شبکه لجستیک بخشی از سیستمی است که برای ارتباط موثر فعالیت های تولید یک محصول و مصرف آن (فروش به مشتری نهایی) طراحی شده است. بخشی از زنجیره تامین است. به عبارت دیگر، هدف اصلی آن در زنجیره تامین حمل و نقل و ذخیره سازی است، و اگرچه ممکن است چیزی ساده به نظر برسد، اما یک فرآیند تجاری است که نیاز به برنامه ریزی دقیق دارد. این وظیفه پیچیده معمولاً به اپراتورهای لجستیک واگذار می شود که انواع و عملکردهای آنها در زیر بررسی خواهد شد.
برنامه ریزی شبکه لجستیک کار ساده ای نیست زیرا متغیرهای زیادی باید در نظر گرفته شود: خط مشی عرضه، حجم کالا، سیستم های حمل و نقل، انبارهای موجود و پیکربندی قفسه بندی آنها، پیش بینی های آینده و غیره.
بنابراین، هنگام تهیه طرح لجستیک، برخی از جنبه های ضروری باید در نظر گرفته شود:
- مشخص کنید و طبقه بندی کنید که شرکت چه محصولی را به بازار عرضه می کند و هر چیزی که در برنامه لجستیک شامل می شود: حجم، وزن، حمل و نقل و غیره.
- فعالیت لجستیکی را برای هر محصول مشخص کنید.
- نیازهای حمل و نقل محصول و چرخه عمر آن در انبار را شناسایی کنید.
- گنجایش انبار.
- تامین انبارها یا مراکز لجستیکی.
برنامه ریزی لجستیک: اهداف
پس از تکمیل این تحلیل اولیه، تعیین اهدافی که به پیاده سازی شبکه لجستیک معنا می بخشد، ضروری خواهد بود:
- کاهش در حمل و نقل، به ویژه از نظر فرکانس.
- کاهش در جابجایی
- سطح سهام بهینه
- حذف بسته بندی و بسته بندی مجدد، تطبیق و آماده سازی سفارش های خاص تا آنجا که ممکن است.
- کاهش بررسی های لازم
بنابراین هدف اصلی این طرح سادهسازی هرچه بیشتر فرآیندهای حمل و نقل و ذخیرهسازی است تا با استفاده از تعداد منابع انسانی و مکانیکی کاملاً ضروری، سریعتر، سادهتر، کاربردیتر و سودآورتر شوند.
طراحی شبکه لجستیک: حمل و نقل و ذخیره سازی
پس از تعیین اهدافی که باید یا می خواهید با برنامه ریزی لجستیک به آنها برسید، نوبت به تعیین چگونگی، یعنی طراحی شبکه لجستیک می رسد. همانطور که گفتیم در مورد اتصال کارآمد و سودآور برای شرکت تولیدی و فروش یک محصول است: فعالیت های محوری کل فرآیند زنجیره تامین باشید.
شبکه تدارکات را می توان به طور کامل به صورت داخلی یا با استفاده از پشتیبانی انواع مختلف اپراتورهای لجستیک مدیریت کرد: 1PL، 2PL، 3PL، 4PL، 5PL.
شبکه لجستیک که اساساً حمل و نقل و ذخیره کالا است، باید با در نظر گرفتن چندین معیار ایجاد شود:
- تعیین وسیله حمل و نقل مورد استفاده: گروه ها، مقادیر محصول مورد حمل، تهیه خود وسیله، ظرفیت خدمات و غیره.
- محل انبارها: برای تعیین موقعیت آنها باید محل فروش نیز در نظر گرفته شود.
- نوع انبار یا انبارهای مورد نیاز: بسته به نوع کالای مورد نظر، انبارها می توانند انبار مرکزی واقع در نزدیکی محل تولید، انبار توزیع، انبار ترانزیت و … باشند.
برون سپاری: اپراتورهای تدارکات
تقاضاها و پیچیدگی راه اندازی شبکه لجستیک باعث شده است که بسیاری از شرکت ها این عملیات را برون سپاری کنند. بنابراین، اپراتورهای لجستیک چیست؟ اپراتورهای لجستیک تامین کنندگانی هستند که در مدیریت بخشی یا تمام فرآیندهای موجود در زنجیره تامین شرکت دیگری تخصص دارند که می تواند ذخیره سازی، حمل و نقل، توزیع یا مدیریت سهام باشد.
مزیت اصلی برای شرکت هایی که تصمیم به عقد قرارداد با اپراتورهای لجستیکی دارند این است که آنها از سرمایه گذاری منابع برای توسعه پلت فرم لجستیک خود، در تامین امنیت ناوگان حمل و نقل یا آموزش پرسنل اجتناب می کنند.
اپراتورهای لجستیک نقش کلیدی ایفا می کنند که فراتر از اجرای صرف است. آنها همچنین مسئولیت نظارت، تجزیه و تحلیل، مدیریت و سودآوری فازهای زنجیره تامین اختصاص داده شده به آنها را بر عهده دارند. و در واقع، بسته به اینکه کدام وظایف خاص از زنجیره تامین برون سپاری می شود، انواع مختلفی از اپراتورهای لجستیک را می توان شناسایی کرد.
انواع اپراتورهای لجستیک: 1PL، 2PL، 3PL، 4PL و 5PL
بسته به سطح مسئولیتی که اپراتور لجستیک با زنجیره تامین شرکت طرف قرارداد دارد، امروزه می توان اپراتورها را به پنج گروه مختلف تقسیم کرد:
آنها XPL نامیده می شوند. PL مخفف party logistics است. و X با مقادیری که بسته به سطح مسئولیت اپراتور با شرکت قراردادی از 1 تا 5 متغیر است، جایگزین می شود که 5 بالاترین ادغام است.
اپراتورهای لجستیک 1PL
اپراتورهای لجستیک 1PL (لجستیک شخص اول) عمدتاً شرکت های حمل و نقلی هستند که مسئولیت حمل کالا از یک نقطه به نقطه دیگر را بر عهده دارند. شرکت طرف قرارداد در این مورد نه عملیات انبار و نه انبار را تفویض نمی کند.
اپراتورهای لجستیک 2PL
در این صورت اپراتورهای لجستیک مسئولیت حمل و نگهداری محصولات را بر عهده دارند. هماهنگی عملیات همچنان به شرکت طرف قرارداد بستگی دارد، اما اپراتورهای لجستیک 2PL (لجستیک طرف دوم) ناوگان حمل و نقل و ذخیره سازی محصولات را بر عهده دارند.
اپراتورهای لجستیک 3PL
در این سطح از ادغام لجستیک، اپراتورهای لجستیک 3PL مسئولیت مدیریت کل فرآیندهای ذخیره سازی و حمل و نقل کالا را بر عهده دارند. لجستیک شخص ثالث، بر خلاف 2PL، خدمات کامل تری ارائه می دهد زیرا مسئولیت مدیریت ناوگان، مدیریت انبار و هماهنگی هر دو را بر عهده می گیرد. تمایز مهم دیگر این است که در این مورد انبارها و وسایل حمل و نقل ارائه شده متعلق به خود اپراتور لجستیک است.
زمانی که این سطح از تفویض در عملیات لجستیکی حاصل شود، رابطه ای که برقرار می شود بلندمدت است و میزان تناسب و انطباق اپراتور لجستیک با نیازهای شرکت طرف قرارداد بالاست.
اپراتورهای لجستیک 4PL
این اپراتورهای لجستیکی هستند که از مراحل حمل و نقل و ذخیره سازی فراتر می روند و مسئولیت مدیریت کل زنجیره تامین را بر عهده می گیرند. با این حال، آنها عملکردهای 3PL را با استقلال بیشتر انجام نمی دهند. در عوض، لجستیک شخص چهارم آن دسته از اپراتورهای لجستیکی هستند که مسئول نظارت و هماهنگی کار 3PL هستند.
اپراتورهای لجستیک 5PL
در این سطح، ما در مورد بالاترین درجه یکپارچگی در زنجیره تامین توسط یک اپراتور لجستیک صحبت می کنیم. شرکت های پیمانکاری کل زنجیره تامین خود را به لجستیک شخص پنجم واگذار می کنند. اینها تامین کنندگانی هستند که ظرفیت و تجربه مدیریت بسیاری از زنجیره های تامین را همزمان و در سطح بین المللی دارند.
این نوع اپراتورهای لجستیک برای انجام تعهدات خود با 3PL (ناوگان حمل و نقل، ذخیره سازی، مدیریت هر دو) و 4PL (حسابرسی و نظارت بر 3PL) قرارداد فرعی می بندند. اپراتورهای لجستیک 5PL تامین کنندگانی هستند که در برنامه ریزی استراتژیک و لجستیک شرکت هایی که خدمات آنها را قرارداد می بندند، دخیل هستند.
مزایا و معایب اپراتورهای لجستیک قراردادی
مانند هر پیمانکاری فرعی، قبل از ادامه، مزایا و معایب آن باید سنجیده شود. هنگام عقد قرارداد با اپراتور لجستیک، می توان مزایای خاصی را شناسایی کرد، اما اشکالات مختلفی نیز وجود دارد که باید در نظر گرفت:
مزایا:
- شرکت طرف قرارداد نیازی به سرمایه گذاری عمده (تهیه ناوگان حمل و نقل، اجاره یا خرید انبار و …) ندارد.
- بهبود کیفیت و کارایی خدمات با قرار گرفتن در دست یک تامین کننده متخصص.
- ساده سازی کسب و کار: نیازی به تکیه بر یک بخش یا تیم تدارکات کامل نیست، زیرا شما «فقط» باید بر استراتژی تمرکز کنید و نه عملیات.
معایب:
- هزینه قرارداد خدمات.
- وابستگی و نیاز به اعتماد به شخص ثالث.
- کنترل کمتر بر عملیات و چرخه عمر محصول.
انواع اپراتورهای لجستیک و عملکرد آنها: راهکارهایی برای بهینهسازی فرآیند انبارداری و فروشگاهها با انتخاب قفسههای مناسب”
در دنیای تجارت و فروش، لجستیک یکی از عوامل کلیدی در موفقیت کسبوکارها به شمار میآید. اپراتورهای لجستیک مسئولیتهای گستردهای در زمینه حمل و نقل، ذخیرهسازی و توزیع کالا دارند. انتخاب و استفاده بهینه از این اپراتورها میتواند فرآیندهای انبارداری و مدیریت موجودی در فروشگاهها را تسهیل کند. در این مقاله، به بررسی انواع اپراتورهای لجستیک و عملکرد آنها خواهیم پرداخت و نشان خواهیم داد که چگونه انتخاب قفسههای مناسب برای فروشگاهها میتواند به بهبود عملکرد این اپراتورها کمک کند.
اپراتورهای لجستیک و نقش آنها در کسبوکارها
اپراتور لجستیک به هر فرد یا شرکتی اطلاق میشود که مسئولیت مدیریت و اجرای عملیات لجستیکی شامل حملونقل، ذخیرهسازی، توزیع و مدیریت موجودی را بر عهده دارد. این اپراتورها نقش حیاتی در بهبود کارایی و کاهش هزینهها در فرآیندهای انبارداری و فروش ایفا میکنند. بسته به نیاز کسبوکار، انواع مختلفی از اپراتورهای لجستیک وجود دارد که هر کدام ویژگیها و وظایف خاص خود را دارند.
انواع اپراتورهای لجستیک
1. اپراتور لجستیک 3PL (Third-Party Logistics)
اپراتورهای لجستیک 3PL به شرکتهایی اطلاق میشود که خدمات لجستیکی را بهطور کامل برای دیگر کسبوکارها فراهم میکنند. این اپراتورها مسئولیت حملونقل، انبارداری، توزیع و حتی مدیریت موجودی را بهطور جامع بر عهده دارند. استفاده از خدمات 3PL به کسبوکارها این امکان را میدهد که بهجای مدیریت این فرآیندها بهصورت داخلی، از تخصص این شرکتها بهرهمند شوند و بر روی سایر جنبههای کسبوکار خود تمرکز کنند.
وظایف و ویژگیهای اپراتور لجستیک 3PL:
- مدیریت انبار و موجودی
- حملونقل و توزیع کالاها
- بستهبندی و برچسبگذاری محصولات
- کاهش هزینهها از طریق بهبود فرآیندهای لجستیکی
مزایای استفاده از اپراتور لجستیک 3PL:
- کاهش نیاز به مدیریت داخلی لجستیک
- کاهش هزینههای حملونقل و انبارداری
- دسترسی به فناوریهای پیشرفته و سیستمهای مدیریت موجودی
- بهبود سرعت و کارایی در عملیات انبارداری
2. اپراتور لجستیک 4PL (Fourth-Party Logistics)
اپراتورهای لجستیک 4PL معمولاً نقش مشاور و هماهنگکننده در عملیات لجستیکی را ایفا میکنند. این اپراتورها مسئولیت مدیریت و هماهنگی کلیه فعالیتهای لجستیکی را بر عهده دارند، اما معمولاً خود حملونقل و ذخیرهسازی را انجام نمیدهند. در عوض، این شرکتها با استفاده از شبکهای از اپراتورهای 3PL مختلف، فرایندهای لجستیکی را مدیریت میکنند.
وظایف و ویژگیهای اپراتور لجستیک 4PL:
- تحلیل و طراحی استراتژیهای لجستیک
- مدیریت کل زنجیره تأمین و هماهنگی بین اپراتورهای مختلف
- نظارت بر عملکرد تأمینکنندگان و پیمانکاران لجستیکی
- بهینهسازی فرآیندهای لجستیک برای کاهش هزینهها
مزایای استفاده از اپراتور لجستیک 4PL:
- بهینهسازی عملکرد زنجیره تأمین
- نظارت دقیقتر بر تأمینکنندگان و پیمانکاران
- افزایش بهرهوری در فرآیندهای لجستیکی
3. اپراتور لجستیک انبارداری (Warehouse Operators)
اپراتورهای انبارداری مسئول مدیریت فضای انبار و ذخیرهسازی کالاها هستند. این اپراتورها وظایف مهمی مانند دریافت، ذخیرهسازی، و توزیع کالاها به بخشهای مختلف فروشگاهها و مشتریان را انجام میدهند. عملکرد این اپراتورها بهویژه در مدیریت موجودی و ارائه خدمات به موقع به مشتریان اهمیت زیادی دارد.
وظایف و ویژگیهای اپراتور لجستیک انبارداری:
- مدیریت فضا و چیدمان انبار
- ذخیرهسازی کالاها بهصورت منظم و بهینه
- نظارت بر موجودی کالاها
- مدیریت ورودی و خروجی کالاها
مزایای استفاده از اپراتور لجستیک انبارداری:
- کاهش هزینههای نگهداری و ذخیرهسازی
- بهبود دسترسی به کالاها و تسریع فرآیند ارسال
- استفاده بهینه از فضای انبار
4. اپراتور لجستیک حملونقل (Transport Operators)
اپراتورهای حملونقل مسئول جابجایی کالاها از یک مکان به مکان دیگر هستند. این اپراتورها خدمات مختلفی مانند حملونقل جادهای، دریایی، هوایی و ریلی را به کسبوکارها ارائه میدهند. انتخاب اپراتور حملونقل مناسب میتواند به کاهش هزینههای ارسال، تسریع فرآیند تحویل و بهبود رضایت مشتری کمک کند.
وظایف و ویژگیهای اپراتور لجستیک حملونقل:
- انتخاب بهترین روش حملونقل برای کالاها
- برنامهریزی و هماهنگی حملونقل
- نظارت بر زمانبندی تحویل کالاها
- مدیریت ریسکها و مشکلات حملونقل
مزایای استفاده از اپراتور لجستیک حملونقل:
- کاهش هزینههای حملونقل
- بهبود زمانبندی تحویل کالاها
- افزایش کارایی در ارسال محصولات
نقش قفسههای فروشگاهی در بهینهسازی عملکرد اپراتورهای لجستیک
یکی از جنبههای مهم در بهبود عملکرد اپراتورهای لجستیک، استفاده از قفسههای فروشگاهی مناسب است. قفسههای فروشگاهی بهویژه در انبارها نقش مهمی در بهینهسازی فضای ذخیرهسازی، افزایش کارایی و کاهش هزینهها دارند. انتخاب قفسههایی که قابلیت ذخیرهسازی کالاها بهطور منظم و بهینه را داشته باشند، میتواند موجب تسریع در فرآیندهای لجستیکی و کاهش خطاها شود.
ویژگیهای قفسههای مناسب برای اپراتورهای لجستیک:
- قفسههای تنظیمپذیر: این قفسهها به اپراتورها این امکان را میدهند که ارتفاع و تنظیمات قفسهها را برای ذخیرهسازی انواع مختلف کالا تغییر دهند.
- قفسههای چندمنظوره: قفسههای چندمنظوره میتوانند بهطور مؤثر انواع کالاها را با اندازهها و ویژگیهای مختلف ذخیره کنند.
- قفسههای مقاوم: قفسههای مقاوم بهویژه برای ذخیره کالاهای سنگین و بزرگ بسیار مفید هستند و موجب بهبود فضای انبار و افزایش ظرفیت آن میشوند.
- قفسههای مناسب برای دسترسی آسان: قفسههایی که بهراحتی قابل دسترسی باشند، میتوانند زمان لازم برای جابجایی کالاها را کاهش دهند و کارایی اپراتورهای لجستیک را بهبود بخشند.
تک قفسه یکی از برندهای معتبر در زمینه تولید انواع قفسه فلزی است که محصولات متنوعی برای انبارها، فروشگاهها و مراکز صنعتی عرضه میکند. این شرکت با طراحی و تولید قفسه فروشگاهی مدرن، به صاحبان کسبوکار کمک میکند تا فضای فروشگاه خود را به بهترین شکل مدیریت کنند. همچنین تولید قفسه انباری مقاوم و مستحکم برای انبارداری سنگین از دیگر خدمات تک قفسه است که باعث افزایش نظم، امنیت و بهرهوری در محیطهای کاری میشود.
اپراتورهای لجستیک با ایفای نقشهای مختلف در فرآیندهای لجستیکی، به فروشگاهها و کسبوکارها کمک میکنند تا عملیات انبارداری، حملونقل و توزیع را بهطور مؤثر و کارآمد انجام دهند. انتخاب اپراتور لجستیک مناسب و همچنین استفاده از قفسههای فروشگاهی بهینه میتواند تاثیر زیادی در بهبود کارایی و کاهش هزینهها داشته باشد. از این رو، سرمایهگذاری در انتخاب قفسههای فروشگاهی مناسب و همکاری با اپراتورهای لجستیک کارآمد میتواند به فروشگاهها کمک کند تا به اهداف خود در زمینه مدیریت موجودی و توزیع سریعتر کالاها دست یابند.